Chương trình huấn luyện làm chủ tài chính doanh nghiệp

Làm chủ tài chính - chủ doanh nghiệp SMEs cần nắm vững để quản lý doanh nghiệp và phát triển bền vững.

TẠI SAO LÀM CHỦ TÀI CHÍNH RẤT QUAN TRỌNG KHI ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP?

01

Phương pháp để hoạch định và thực thi chiến lược kinh doanh không cảm tính?

02

Quản lý tài chính lỏng lẻo hoặc không kiểm soát có dẫn đến sụp đổ hoạt động kinh doanh, ảnh hưởng đến mối quan hệ gia đình hoặc sức khỏe giảm sút?

03

Làm sao đảm bảo đầy đủ dòng tiền cho hoạt động kinh doanh?

04

Chi phí được kiểm soát như thế nào để không bị lãng phí nhưng vẫn đạt mục tiêu chiến lược?

05

Làm thế nào để giá trị doanh nghiệp được xác định rõ ràng và thu hút vốn đầu tư thành công?

06

Làm sao để quản trị rủi ro và thay đổi kịp thời để tồn tại và phát triển?

Nội dung khoá huấn luyện tài chính 1:1

Các bước lập kế hoạch tài chính thực tế cho từng quy mô doanh nghiệp

Đánh giá hiệu quả kinh doanh 12 tháng qua

Thiết lập mục tiêu tài chính S.M.A.R.T bằng hệ thống tự động của ATA Service

Xây dựng mục tiêu chiến lược sản phẩm đạt lợi nhuận tốt nhất

Thiết lập mục tiêu doanh số vượt qua vùng an toàn cho bộ phận kinh doanh

Chiến lược giá bán thông minh để gia tăng doanh số và lợi nhuận

Xây dựng ngân sách chi phí, lợi nhuận hiệu quả để đạt mục tiêu chiến lược

Đánh giá hiệu quả - khả thi của kế hoạch kinh doanh

Lập kế hoạch và cách thức kiểm soát dòng tiền ít nhất 12 tháng đến

Hơn 100 chiến lược gia tăng doanh thu - lợi nhuận - dòng tiền đã được chứng minh hiệu quả

Hệ thống hóa quy trình và báo cáo đo lường các hoạt động kinh doanh

Áp dụng đòn bẩy kinh doanh và đòn bẩy thuế để tối đa hóa lợi nhuận

Các bước kêu gọi vốn hoặc IPO thành công

Cam kết của các chương trình huấn luyện

Khoá huấn luyện làm chủ tài chính

Cam kết Chủ doanh nghiệp sẽ kiểm soát - làm chủ tài chính trong vòng 10 tuần.

Khoá huấn luyện làm chủ tài chính

Tặng biểu mẫu, công cụ thực hiện.

Khoá huấn luyện làm chủ tài chính

Chương trình huấn luyện tài chính doanh nghiệp đầu tiên tại Việt Nam.

Khoá huấn luyện làm chủ tài chính

Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo trong lập kế hoạch.

Khoá huấn luyện làm chủ tài chính

Cam kết tạo ra kết quả. Nếu không bạn sẽ được hoàn phí hoặc huấn luyện Miễn phí đến khi tạo ra kết quả.

ĐỘI NGŨ NHÀ HUẤN LUYỆN

TRÌNH QUỐC VIỆT

  • FFC: Nhà huấn luyện tài chính doanh nghiệp
  • CPA: Kiểm toán viên hành nghề chuyên nghiệp
  • CMA: Nhà huấn luyện Kế toán quản trị thực tế
  • Business coaching

KINH NGHIỆM LÀM VIỆC

  • 20 năm làm việc và điều hành các Firm kiểm toán.
  • Đã huấn luyện hơn 300 doanh nghiệp tại Việt Nam trong lĩnh vực tài chính và kinh doanh.
  • Tái cấu trúc mô hình tài chính để kêu gọi vốn.
  • Tư vấn & huấn luyện xây dụng hệ thống doanh nghiệp và các chiến lược gia tăng lợi nhuận và dòng tiền.
  • Kiểm toán mua bán doanh nghiệp.

Hồ Anh Ngọc

  • CFA: Chuyên gia phân tích tài chính, đầu tư Hoa Kỳ.
  • Thạc sĩ Quản lý tài chính tại ĐH Salford, Vương Quốc Anh.
  • Cử nhân Kinh tế và Quản trị tại ĐH Pierre Mendes, Pháp.

KINH NGHIỆM CÔNG VIỆC

  • Chuyên gia cao cấp, tư vẫn chiến lược và chuyển đổi doanh nghiệp tại Ngân hàng Techcombank.
  • 12 năm kinh nghiệm quản lý cân đối vốn và kế hoạch tài chính trong ngành Tài chính – Ngân hàng.
  • Tư vấn tái cấu trúc mô hình vận hành để thực thi chiến lược và mô hình kinh doanh.
  • Xây dựng chiến lược trung – dài hạn, lập & điều hành kế hoạch tài chính và ngân sách. Thiết lập KRA & KPI-BSC.

ALEX THẮNG

  • CFA: Chuyên gia phân tích tài chính, đầu tư Hoa Kỳ
  • FMVA: Chuyên gia phân tích tài chính & định giá

KINH NGHIỆM CÔNG VIỆC

  • Trưởng phòng tài chính của An Gia Hưng Investment & Construction.
  • Chuyên gia phân tích kinh doanh của TNC Holding.
  • Phó ban tài chính Công ty TNG Asset thuộc tập đoàn TNG Holding Việt Nam.
  • Xây dựng chuỗi hệ thống ngành F&B, Bất động sản, bán lẻ.

HUYÊN NGUYỄN

  • CIMA: Kế toán quản trị Vương Quốc Anh
  • CMA: Kế toán quản trị Hoa Kỳ
  • Cử nhân Tài chính – Ngân hàng tại Học Viện Ngân hàng Việt Nam

KINH NGHIỆM CÔNG VIỆC

  • Chuyên gia phân tích, đánh giá hiệu quả và giám soát ngân sách tại SuntoryPepsico, Daikin và Sumitomo VN
  • Chuyên gia lập Kế hoạch kinh doanh tại TNG Holding Việt Nam
  • Tư vấn và thiết kế hệ thống quản trị cho các SMEs
  • Tư vấn và thiết kế xây dụng các phần mềm kế toán

DANH SÁCH KHOÁ HUẤN LUYỆN

Nhận ngay giá cực ưu đãi khi mua từ 2 khóa học trở lên

TESST

4.8

(123)

213123213

Chưa có giá.

Chi tiết
- 5 %

DỊCH VỤ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)

5.0

(249)

Neil Trình Quốc Việt

9,500,000 ₫

9,000,000 ₫

Giá mua online

Chi tiết
- 5 %

XÂY DỰNG QUY TRÌNH & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT

4.8

(200)

Alex Thắng

10,000,000 ₫

9,500,000 ₫

Giá mua online

Chi tiết
- 2 %

LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NĂM 2024

4.9

(240)

Trình Quốc Việt

13,200,000 ₫

12,900,000 ₫

Giá mua online

Chi tiết
- 5 %

LẬP KẾ HOẠCH VÀ KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN

5.0

(345)

Trình Quốc Việt

8,300,000 ₫

7,900,000 ₫

Giá mua online

Chi tiết
- 5 %

XÂY DỰNG NGÂN SÁCH & BÁO CÁO

5.0

(140)

Trình Quốc Việt

8,300,000 ₫

7,900,000 ₫

Giá mua online

Chi tiết
- 8 %

THIẾT LẬP MỤC TIÊU KINH DOANH S.M.A.R.T

5.0

(200)

Trình Quốc Việt

5,300,000 ₫

4,900,000 ₫

Giá mua online

Chi tiết
- 34 %

CÁC BƯỚC KÊU GỌI VỐN THÀNH CÔNG

4.8

(134)

Neil Trình Quốc Việt

59,000,000 ₫

39,000,000 ₫

Giá mua online

Chi tiết
- 6 %

NÂNG CẤP ĐỘI NGŨ KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH

5.0

(145)

Trình Quốc Việt

6,300,000 ₫

5,900,000 ₫

Giá mua online

Chi tiết

Đăng ký nhận Bộ Mẫu các công cụ tài chính Hoàn toàn MIỄN PHÍ

Để hỗ trợ trong việc quản lý và phân tích tài chính cá nhân hoặc doanh nghiệp.Các công cụ và mẫu này giúp người sử dụng thực hiện các tính toán tài chính cơ bản và phức tạp, từ lập kế hoạch ngân sách đến đánh giá đầu tư và quản lý nợ

QUẢN LÝ TÀI CHÍNH – CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP

Dòng tiền luôn là điều quan trọng nhất mà mọi doanh nghiệp cần phải quan tâm. Có thể bạn vẫn tồn tại nếu lỗ, nhưng sẽ phải dừng hoạt động…

TƯ VẤN HUẤN LUYỆN LÀM CHỦ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1:1 CÙNG NHÀ HUẤN LUYỆN – TẠI SAO KHÔNG?

Trong suốt 10 năm hình thành và phát triển ATA Service nhận thấy được những vấn đề và khó khăn của doanh nghiệp, đặc biệt là về tài chính. Chính…

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH – CÔNG THỨC KINH DOANH THÀNH CÔNG

Bí quyết kinh doanh thành công chính là một bản kế hoạch chi tiết và hoàn hảo để thực hiện hóa mục tiêu, mục đích kinh doanh của mình. Kế…

VÌ SAO NÊN LỰA CHỌN HUẤN LUYỆN LÀM CHỦ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI ATA SERVICE?

Khóa Huấn luyện Tài chính doanh nghiệp của ATA Service là được huấn luyện bởi các kiểm toán viên hành nghề chuyên nghiệp trên 18 năm kinh nghiệm về tài…

HUẤN LUYỆN LÀM CHỦ TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP – BƯỚC ĐỘT PHÁ CHO NHÀ QUẢN TRỊ?

Huấn luyện (hay coaching) là một phương pháp để giúp đỡ người khác rèn luyện, phát triển, học hỏi những kỹ năng mới, đối mặt với thử thách cá nhân,…

7 điều CEO cần phải làm khi điều hành doanh nghiệp

Những nội dung sau đây các doanh nghiệp SMEs cần lưu ý phải làm: - khi bạn bắt đầu khởi nghiệp - hoặc khi bạn chuẩn bị đầu tư dự…

Câu hỏi thường gặp

Huấn luyện tài chính (financial coaching) là chương trình cung cấp kiến thức nền tảng và đưa ra các phương pháp giúp bạn rèn luyện, phát triển, duy trì năng lượng để học hỏi những kỹ năng mới trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp. Giúp bạn vượt qua các thử thách cá nhân và doanh nghiệp liên quan đến: quản lý dòng tiền, thiết lập các mục tiêu tài chính thông minh, kiểm soát, đo lường rõ ràng, từ đó đưa ra các quyết định, chiến lược không cảm tính và đạt được thành công, thịnh vượng tài chính.

Khi bạn có ý tưởng kinh doanh hay chuẩn bị bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh, chương trình huấn luyện giúp bạn đánh giá tính hiệu quả và khả thi của dự án kinh doanh, giúp bạn giảm thiểu rủi ro và đạt sự thành công khi đi vào hoạt động kinh doanh. Hoặc khi bạn cảm thấy mình không kiểm soát được dòng tiền, chưa đo lường được hiệu quả kinh doanh, hay cần cải thiện kỹ năng quản lý tài chính, hoặc bạn đang muốn phát triển, mở rộng việc kinh doanh lên gấp nhiều lần.

Chương trình huấn luyện bao gồm các nội dung: 1 - Lập kế hoạch tài chính. 2 - Đánh giá hiệu quả kinh doanh. 3 - Quản lý và kiểm soát dòng tiền. 4 - Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ để tránh bị thất thoát tài sản. 5 - Xây dựng ngân sách và kiểm soát chi phí. 6 - Các chiến lược và đòn bẩy kinh doanh để gia tăng lợi nhuận. 7 - Xây dựng giá bán và xác định điểm hòa vốn.

Nhà huấn luyện, đội ngũ chuyên gia của ATA Service sẽ đồng hành cung cấp kiến thức nền tảng, cầm tay chỉ việc, hướng dẫn thực hiện thực tế những gì đang diễn ra tại doanh nghiệp, cung cấp các ý tưởng, chiến lược đã được áp dụng thành công tại Việt Nam. Chúng tôi cùng bạn và đội ngũ của bạn đo lường kết quả hàng tuần, thiết lập kế hoạch và giải pháp hành động hàng tuần để có những giải pháp kịp thời, tạo ra kết quả hàng tuần.

1 - Kiểm soát và gia tăng dòng tiền. 2 - Đưa ra các quyết định kinh doanh không cảm tính. 3 - Cân đối nguồn vốn hiệu quả. 4 - Chủ động am hiểu hiệu quả kinh doanh. 5 - Chi phí và tài sản không bị thất thoát.

1 - Các doanh nghiệp mới khởi nghiệp. 2 - Chủ doanh nghiệp bắt đầu ý tưởng kinh doanh hoặc đầu tự dự án mới. 3 - Chủ doanh nghiệp/Ban Giám đốc không kiểm soát được dòng tiền, hiệu quả kinh doanh. 4 - Ban Giám đốc muốn tái cấu trúc, cải tiến doanh nghiệp để đạt mục tiêu chiến lược.
0
    0
    Giỏ hàng
    Không có sản phẩm nào trong giỏ hàngQuay lại trang cửa hàng